Selon les données de Moneris, les dépenses pour des voyages interprovinciaux sont en hausse de 5 % alors que les Canadiennes et Canadiens remettent en question leurs voyages aux États-Unis

De plus en plus de Canadiennes et de Canadiens choisissent de voyager dans leur propre pays. Un sondage Angus Reid commandé par Moneris indique un abandon de plus en plus fréquent des projets de voyage aux États-Unis. En 2025, 26 % des personnes interrogées ont modifié, reporté ou annulé leur voyage aux États-Unis. Les données de Statistique Canada pour le mois de juin montrent également une tendance semblable, les voyages aux États-Unis ayant diminué d’environ 29 % par rapport à l’année dernière.

La destination choisie par les voyageuses et voyageurs

Parmi les personnes qui ont changé leurs plans, la grande majorité a choisi d’effectuer ses dépenses touristiques au Canada. Au total, 44 % de ces personnes ont choisi de voyager dans leur propre province, tandis que 30 % ont préféré visiter d’autres provinces. L’option de voyager au pays l’a emporté sur les voyages internationaux et sur l’option de rester à la maison.

Les données sur les dépenses confirment ce changement

Les données de Moneris sur le tourisme intérieur montrent les dépenses appuyant cette tendance. Pour simplifier les choses, les données sont axées sur les voyages interprovinciaux. Si l’on compare les six premiers mois de 2025 à la même période en 2024, le volume des dépenses interprovinciales a augmenté de 5 %. Il a augmenté de 9 % en Alberta, de 6 % en Saskatchewan et de 10 % dans les territoires. Un plus grand nombre de voyages et d’achats explique ces augmentations. Le nombre de transactions a connu une hausse de 4 % par rapport à l’année dernière.

Pourquoi cela est-il important pour votre entreprise?

Les voyages au pays permettent de maintenir les fonds plus près de chez nous. L’économiste en chef de BMO, Douglas Porter, a souligné ce point dans le balado Just Good Business. En dépensant à Banff ou à Halifax, plutôt qu’en Floride ou en Arizona, nous redirigeons les fonds vers des entreprises locales de manière significative.

L’ampleur de l’occasion

Le Conseil mondial du voyage et du tourisme prévoit que le tourisme intérieur au Canada atteindra 104 milliards de dollars en 2025. La croissance devrait plus que doubler par rapport à l’année dernière. Le soutien fédéral renforce cette dynamique. Le laissez-passer « Un Canada fort » et le Programme pour la croissance du tourisme visent à encourager les voyages au Canada, en particulier dans les communautés rurales et éloignées, afin d’aider les entreprises canadiennes et les économies régionales.

Des conseils pour les entreprises

1. Concentrez vos offres sur les voyageuses et voyageurs interprovinciaux.

• Proposez des forfaits de fin de semaine avantageux pour favoriser ce marché.
• Établissez les prix en fonction de séjours de deux à trois nuits et faites-en la promotion.
• Proposez des offres groupées pour les petits groupes et les familles.

2. Simplifiez le processus de réservation et de paiement.

• Offrez un service de réservation en ligne rapide et proposez des politiques d’annulation claires.
• Faites la promotion de l’acceptation du paiement rapide et u portefeuille électronique dans tous les points de contact.
• Éliminez les frictions lors du processus de paiement grâce à une tarification claire et globale.

3. Rendez-vous là où les voyageuses et voyageurs se trouvent.

• Mettez à jour les données de votre profil d’entreprise Google, notamment les heures d’ouverture, les photos et les offres.
• Envisagez des publicités payées dans les moteurs de recherche en fonction du nom des provinces et des villes avoisinantes.
• Établissez des partenariats avec les responsables d’attractions touristiques voisines afin d’offrir des promotions communes.

4. Adaptez votre expérience.

• Formez le personnel à l’accueil des voyageuses et voyageurs des autres provinces.
• Mettez en valeur les plats, les événements et les sentiers à ne pas manquer dans la région.
• Offrez la livraison pour les achats volumineux que les touristes ne peuvent pas ramener dans leur pays d’origine.

5. Entretenez la relation après le voyage.

• Recueillez des inscriptions aux courriels ou aux messages texte lors du paiement.
• Envoyez un message de remerciement accompagné d’une offre de retour échangeable pendant la période touristique creuse, ce qui vous permettra de prolonger votre saison achalandée.
• Invitez les voyageuses et voyageurs à donner leur avis sur les plateformes de leur choix.

6. Tirez parti du calendrier scolaire et des périodes de pointe.

• Préparez des offres à l’intention des communautés rurales et éloignées pendant ces périodes.
• Ajoutez des offres à durée limitée pendant les congés scolaires et les longues fins de semaine.

Le tourisme intérieur est plus qu’une tendance. Il s’agit d’un changement mesurable de la façon dont les Canadiennes et Canadiens dépensent leur argent pour voyager. Grâce à l’augmentation des dépenses interprovinciales et aux programmes fédéraux visant à soutenir les voyages locaux, les entreprises ont une occasion unique de répondre à cette demande. Les données montrent que les Canadiennes et les Canadiens choisissent d’explorer leur propre pays et ce choix génère des milliards en retombées économiques locales.

Renforcez votre stratégie grâce à des renseignements sur le tourisme fondés sur des données – découvrez les services de données de Moneris pour en apprendre davantage.

Moneris Team

Moneris est une chef de file dans l’industrie des solutions de traitement des paiements au Canada. Les articles de blogue de Moneris sont vos ressources préférées pour obtenir des renseignements liés au monde des paiements en constante évolution. Le contenu des articles comprend les dernières tendances et technologies de l’industrie, ainsi que des conseils utiles pour les entreprises de toute taille. Le but est de mettre les petites entreprises en valeur et de fournir des ressources pour les aider à réussir dans l’économie d’aujourd’hui. Les articles de blogue sont écrits par des membres de l’équipe de marketing interne de Moneris avec l’aide des spécialistes internes des produits et de l’industrie.